Outro dia li um artigo muito interessante acerca de fazer o necessário, o possível, o impossível e o contingente. Claro que, a esta altura da vida, já entendi que não há receita de bolo para alcançar a felicidade, o sucesso e o bem estar. No entanto, administrar o tempo tem sido uma tarefa desafiadora, pois o meu tempo não depende apenas da minha organização, mas também da organização daqueles que estão no meu entorno.

Pensando nisso, verifiquei em minha rotina se estava fazendo o necessário em relação a minha vida acadêmica e profissional. Fazer o necessário seria fazer o que era obrigada ou que tinha realmente a necessidade de fazer. O que eu percebi foi a falta de posicionamento em alguns momentos. E isto custava o meu tempo e, consequentemente, afetava a minha agenda. Um exemplo muito simples: enviei um e-mail para um colega de trabalho há mais de um mês e eis que segue o seguinte diálogo:

– Poderia enviar para mim um e-mail sobre tal informação?

– Eu já enviei há cerca de um mês.

– Poderia enviar novamente?

Note que eu não tenho a necessidade de enviar um e-mail que já enviei há mais de um mês. Pois eu já enviei! Cabe à pessoa que recebeu procurar nos seus e-mails e encontrar o e-mail já enviado. Era necessário enviar o e-mail há um mês e este foi feito. Porém, em uma segunda análise, é possível reenviar este e-mail. Mas seria necessário? Pense em quantas atividades no dia a dia você já executou e acaba executando novamente não porque não foi executada corretamente, mas porque esta informação se perdeu na desordem de alguém. E você, pessoa organizada, acaba fazendo tarefas possíveis, mas desnecessárias.

Outra questão são as tarefas impossíveis de realizar, seja por uma questão de preço, prazo ou até a qualidade do serviço e mesmo assim nos comprometemos. Estas tarefas, por serem impossíveis, acabam por se tornar uma contingência e um desgaste desnecessário, pois desde o início sabíamos da impossibilidade e não nos manifestamos a respeito.

Claro que cada pessoa vive dentro de um contexto e com sua própria gestão de tempo e perspectiva. Mas pense realmente nas tarefas do cotidiano e se pergunte se elas são necessárias, possíveis, impossíveis ou contingentes? Tempo é um artigo de luxo e se você não torna sua vida e projetos sua prioridade, você terá como prioridade a vida e os projetos de outras pessoas, mesmo que de forma inconsciente. Então, não fique surpreso quando estas pessoas tiverem êxitos em seus projetos, mesmo que sejam menos capacitadas que você.

Ah, o texto era sobre Lacan!

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